EVM הינה שיטה לניהול ובקרת פרויקטים אשר במרכזה עומד עקרון ההשוואה בין התקדמות הפרויקט בפועל אל מול התכנון במונחי תקציב וזמן. שיטת הערך המזוכה (EVM) הינה שיטת מתמטית מדויקת לבחינה ומעקב אחר ביצועי הפרויקט בהתהוותו. EVM מספקת מדדי בקרה מדויקים ומחשבת תחזית לסיום הפרויקט, היא מאפשרת להרים דגלים אדומים מבעוד מועד, להתריע על חריגות, לזהות כשלים, סיכונים וצווארי בקבוק. בין השאר, מספקת השיטה מענה לניהול שינויים ותכולות הפרויקט ומסייעת בקבלת החלטות ניהוליות באמצעות פעילויות מתקנות, הורדת סיכונים ועוד. שיטה זו הינה השיטה המומלצת ע"י ארגון ה PMI לניהול ובקרת פרויקטים ונכון להיום מיושמת בהצלחה במאות ארגונים ברחבי העולם.