הגדרת מתודולוגיות

מתודולוגיה ארגונית לניהול פרויקטים -  מהכוח אל הפועל

מתן מתמחה בהגדרת מתודולוגיה יישומית לניהול פרויקטים, כזו שלוקחת בחשבון את צורכי הארגון ואת התרבות הארגונית שלו.
העקרונות המנחים אותנו בגיבוש מתודולוגיה:  

•  ישימות
  הגדרת פתרון פרקטי שניתן יהיה ליישם אותו בדרג העבודה בארגון ויספק ערך עסקי ממשי
• ניסיון מצטבר
  ידע מתודי מעמיק, בשילוב נסיוננו המגוון בתחום (Best Practices) מספק מענה לאתגרים הייחודיים המאפיינים כל תעשייה
• טכנולוגיה
  הטכנולוגיה מהווה עבורנו כלי ולא מטרה. במהלך גיבוש המתודולוגיה אנחנו בוחנים את הפלטפורמה הטכנולוגית המתאימה ביותר למימוש התהליכים, באמצעותה תיושם המתודולוגיה ותוטמע במהירות בארגון
• אנשים
  יעילותה של מתודולוגיה ארגונית תלויה במידה רבה בהתאמת המתודולוגיה לאנשים ולתרבות הארגונית הכוללת. אנו מקפידים להתאים ללקוחותינו פתרונות העונים לצרכים הספציפיים שלהם, לא רק בהיבט המקצועי אלא גם בהיבט האנושי. אנו רואים בהגדרת מתודולוגיה ארגונית דרך לשרת את בעלי התפקידים בארגון ולא להיפך.
•  PMBOK כבסיס מתודולוגי
  התייחסות למתודולוגיית ה-PMBOK של ה-PMI המהווה נקודת ייחוס (Reference) לשיטות העבודה