מנהלי תכנון ובקרה/PMO
תפקידו של גוף ה-PMO משתנה מארגון לארגון ותחומי אחריותו מגוונים, בהתאם לגודל הארגון, מורכבות הפרויקטים המנוהלים והתרבות הארגונית.
מתן מסייעת לך, ה- PMO הארגוני, במגוון שירותים לשיפור התהליכים הבאים:
- סיוע בבניית תוכנית עבודה
- סיוע בשיפור תהליכי תכנון ובקרה על התקדמות והתנהלות הפרויקטים
- תמיכה בתהליכי ניהול הפרויקטים ובמנהלי הפרויקטים
- פיתוח מתודולוגי, כתיבת נהלים ויישום Best Practices
- יישום והטמעת כלים תומכים
- חניכה והדרכת גורמים רלוונטיים בארגון והטמעת התהליכים
יועצי חברת מתן הינם בעלי ניסיון של שנים בליווי, תמיכה וחניכה של גופי PMO. מתכונת השירותים מותאמת לכל ארגון על פי צרכיו ויכולה להתבצע במסגרת ייעוץ נקודתי (Hands-On) ו/או כפרויקט Turn Key.
אתם מוזמנים לפנות אלינו לקביעת פגישת ייעוץ ללא תשלום וללא התחייבות. לפרטים ומידע נוסף אנא פנו לאפרת גור בטלפון: 052-5259992 efratg@matan-consulting.com