• ייעוץ

    ייעוץ

    מתן מייעצת ומלווה אותך בגיבוש ויישום פתרונות ארגוניים שיותאמו לצרכיך ולצרכי הארגון. ליועצים שלנו ניסיון עשיר בתחום ניהול פרויקטים  (EPM) ובתחום הנדסת תהליכים בארגונים ממגוון תעשיות.
    בואו להתייעץ איתנו

  • הדרכה

    הדרכה

    באמצעות חטיבת ההדרכה שלנו תוכל לקבל מענה לכל צרכי ההדרכה וההכשרה שלך בתחום ניהול הפרויקטים. החל מקורסי הכנה ל- PMP וכלה בהדרכות ניהול פרויקטים בסביבת  MS Project.
    בוא להתייעץ איתנו

  • יישום

    יישום

    אנחנו איתך - משלב פיתוח המתודולוגיה, דרך יישום התהליכים באמצעות פתרונות תוכנה כגון MS Project Server ומוצרים ייחודיים מבית מתן, ומסייעים לך להתמודד עם האתגר שבהטמעת פתרונות ארגוניים.
    בואו להתייעץ איתנו
  • פתרונות תוכנה

    פתרונות תוכנה

    מתן מספקת לך פתרון מותאם לצרכים הספציפיים והייחודיים שלך. במרכז הפיתוח של מתן מפתחים פתרונות תוכנה משלימים לניהול פרויקטים, המקנים ערך מוסף ייחודי ומביאים לידי ביטוי את הניסיון והידע שנצבר בחברה לאורך השנים.
    בואו להתייעץ איתנו

קורס הכנה ל- PMP

בוא ללמוד מספק הדרכה מוסמך מטעם ארגון ה- PMI העולמי כיצד לעבור בהצלחה את בחינת ההסמכה לתואר ה-®PMP

המכון לניהול פרויקטים (Project Management institute – PMI), מעניק הסמכה מקצועית רמת דרג בניהול פרויקטים – Project Management Professional - מומחה בניהול פרויקטים.
להסמכה זו דרישה גבוהה בקרב מעסיקים (ארגונים) ואינדיבידואלים כאחד. ברחבי העולם קיימים כבר למעלה מ-360,000 מוסמכי ®PMP.
על-מנת לזכות בהכרת ה-®PMP, יש לעמוד בדרישות סף של ידע וניסיון רלוונטי, לדבוק בקוד התנהלות מקצועי נדרש (PMBOK® Guide) ולעבור בהצלחה בחינת הסמכה.

תועלת התואר

הצטרפות ל"משפחת" מוסמכי ה- ®PMP ומומחי ניהול הפרויקטים, מעניקה יתרונות רבים לעוסקים בניהול הפרויקט:
הסמכת ה- ®PMP מבדילה אותך מאחרים! מעסיקיך היום (ובעתיד...) יזהו כי אתה מקצוען, בעל בסיס של ידע וניסיון בניהול פרויקטים, המסוגל להשפיע על תוצאות "השורה התחתונה"...
מנהלי פרויקטים רבים מחויבים על-יד מעסיקיהם בקבלת התואר ע"מ לשמור על משרותיהם. בתמורה לכך, זכאים מנהלי הפרויקטים לבונוסים, העלאת משכורת וקידום - העלה את ערכך בשוק העבודה!

תיאור הקורס

הקורס מקנה את הידע, הכלים והשיטות למעבר מוצלח של הבחינה !
אנו נעזור לך לזהות את החוזקות והחולשות שלך דרך הבנת תשעת תחומי הידע הנדרשים בניהול פרויקטים מוצלח. תחומי ידע מקצועיים אלה, המוגדרים על-ידי ה-PMI ומאוגדים תחת גוף הידע Project Management Body of Knowledge) PMBOK® Guide) וכוללים את היכולת לנהל את היבטי הפרויקט - אינטגרציה, תכולה, זמן, עלות, איכות, משאבי האנוש, תקשורת, סיכון ורכש.

מתכונת ומשך הקורס

  • הקורס כולל הרצאות עיוניות ותרגול מעשי רב
  • משך הקורס - 40 שעות אקדמיות
  • חומרי הלימוד עשירים וכוללים: קלסר שקפים, חוברת תרגול, חוברת בחינות וסימולטור תרגול
  • הקורס מועבר ע"י מרצים מוסמכים, בעלי ניסיון ובפיקוח איכות של ה-PMI העולמי 

קהל יעד

מנהלים, מנהלי פרויקטים, מנתחי מערכות, מהנדסי תעשיה וניהול ואנשי מקצוע המנהלים בפועל פרויקטים ומעוניינים בהסמכה מקצועית בניהול פרויקטים. בלימוד של עקרונות תהליך ניהול הפרויקט לשלביו השונים וכהכנה לקראת בחינת ה- ®PMP של ה-PMI.

 

צור קשר לבירור מועד הקורס הציבורי הקרוב או הזמן קורס ארגוני  

Design by Stratigo
מתן הינה חברת ייעוץ המתמחה בניהול פרוייקטים ארגוני (EPM),בהקמת גופי PMO ,יישום והטמעת MS Project Server והדרכת מנהלי פרוייקטים.