הקורס הקרוב יחל ביום חמישי ה 02.01.20

צרו איתנו קשר!

קורס מנהלי פרויקטים - למי שאינם מנהלי פרויקטים

מבלבל?.... עד כמה מוכר לכם הסיפור הבא?

כשהתחלת לעבוד לא חשבת על "ניהול פרויקטים" כקריירה, והאמת, גם היום זה לא הכיוון העיקרי. לא קראת אף אחד מ- 756 העמודים של ה PMBOK , ובניית גאנט? לא.

יחד עם זאת, ניהול משימות, דיווח התקדמות למנהלים, ניתוחי זמן ותקציב ושאלות בסגנון "מה מצבנו?" מכיוונים שונים ביחס למאמץ, מיזם או פרויקט, הפכו לחלק שיגרתי מניהול העבודה שלך.

 

אז מה בעצם קורה פה?

62% מהעובדים היום בארגונים, למעשה מנהלים פרויקטים מבלי שיש להם הכשרה פורמאלית. עבור מחצית, התואר "מנהל פרויקטים" כלל אינו חלק מהגדרת התפקיד.

אם גם את/ה נקלעתם למצב בו אתם נידרשים לנהל פרויקטים ומשימות, מבלי שהוכשרתם לכך, אנו מזמינים אתכם להצטרף אלינו לקורס קצר שיעשה לכם סדר בדברים ויתן לכם כלים ושיטות שהוכחו כיעילים. 

בארבעה מפגשים נסייע לכם לפתח אינטואיציה בתחום שתאפשר לכם:

  • לתכנן ולנצל נכון יותר את הזמן והמאמץ המושקעים בניהול העבודה

  • לנהל תקשורת יעילה עם בעלי עניין רבים

  • להביא את הפרויקט לקו הסיום באופן שימקסם את הערך לארגון

שלמה אבס | מנהל חדשנות

מנסיוני, גם אם ההכשרה הפורמאלית שלך אינה כוללת "ניהול פרויקטים", זה לא מונע ממך להיות מנהל פרויקט מצויין! בעזרת חברת מתן אני מרגיש שהיום אני אחד כזה! השיטות והכלים שקיבלתי אפשרו לי לרתום את ההגיון והמוטיבציה ליישום מוצלח ולקדם מייזמים. בעבודה שלי רעיונות הם דבר מרכזי וחשוב, אבל לדעת לקדם אותם ביעילות חשוב באותה מידה.

מהם התכנים הנלמדים בקורס?

למי מיועד הקורס?

הקורס מיועד למנהלים בארגונים שאין להם הכשרה בתחום ניהול פרויקטים, אולם נדרשים לנהל משימות, תכולה או פרויקטים כחלק משגרת העבודה שלהם ובנוסף לתפקידם.

הקורס מחולק לארבעה מפגשים, אשר יסקרו נושאים שונים בתחום. בכל מפגש ישולבו דוגמאות רבות, ינתן זמן לשאלות ותשובות וכן יוצגו כלים שימושיים. 

בתום כל מפגש יצא המשתתף עם כלים ושיטות מעשיים אותם יוכל ליישם מיידית!

מפגש ראשון:

  • ייזום פרוייקט - מה יש להגדיר בהתחלה ולמה כדאי כבר עכשיו לחשוב על הסוף של הפרויקט

  • מטרות והגדרת תכולה - עד כמה חשוב להבין מה באמת רוצים להשיג

  • חשיבותם של כלים יעילים

מפגש שני:

  • ניהול בעלי עניין, תאום ציפיות ובניית אמון כבסיס להצלחה

  • ניהול סיכונים ובעיות - איך למפות וגם לנהל במהלך הפרויקט

מפגש שלישי:

  • תוכנית העבודה וניהול מכוון תוצרים

  • מהי חשיבה אג'ילית וכמה כלים יעילים ופשוטים ליישום

  • ניהול שינויים במהלך הפרוייקט

מפגש רביעי:

  • אמנות הצמצום - דיווחי סטאטוס, דוחות ומדדים

  • תרגיל מסכם - מקרים ותגובות

פרטים נוספים

  • הקורס מתקיים במסגרת ארבעה מפגשים בני ארבע שעות כל אחד

  • המפגשים יתקיימו בימי חמישי מהשעה 9:00 ועד לשעה 13:00, במשרדי מתן - רחוב לשם 7, פתח-תקווה

  • עלות הקורס למשתתף בודד: 1,800 ש"ח כולל מע"מ. לשני משתתפים מאותו ארגון: 3,200 ש"ח כולל מע"מ

 

* במידה ואתם מעוניינים לרשום מעל שני משתתפים - צרו איתנו קשר​

קצת עלינו

חברת מתן הינה חברת ייעוץ מובילה בתחום ניהול פרויקטים זה 25 שנים. אנו פועלים ומלווים ארגונים רבים בהגדרת תהליכי ניהול פרויקטים, הטמעת מערכות ייעודיות וכלים בתחום, שיפור תוכניות עבודה לפרויקט הבודד, ליווי פרוייקטים כאנשי תכנון ובקרה, הדרכות, והכשרות. 

את הקורס יעבירו יועצים מומחים בעלי ניסיון רב בתחום, אשר ישלבו מניסיונם המגוון ויחלקו עם המשתתפים טיפים, והמלצות.

אתם מוזמנים ליצור קשר עם צוות ההדרכה שלנו בכל שאלה.

  • Facebook Social Icon
  • LinkedIn Social Icon
  • YouTube Social  Icon
: +972 - 3 - 9233414