מערכת ניהול פרויקטים
ממוקדים בפתרונות שעובדים
ישום והטמעת מערכות
מערכת ניהול פרויקטים ארגונית היא מפתח חשוב להצלחת הפרויקטים. זוהי מערכת ליבה חשובה המספקת מענה ארגוני רחב לניהול הפורטפוליו והפרויקטים בארגון. זוהי פלטפורמה שיתופית המאפשרת לחלוק מידע, לעקוב אחר התקדמות הפרויקטים, לזהות פערים ולפעול. חשוב להטמיע כלי עבודה נוחים וגמישים, המאפשרים ממשקים למערכות ליבה, כולל שימוש בכלי דיווח ובקרה (BI) מתקדמים.
במתן, על בסיס ניסיון עשיר בהטמעת כלים שונים, והבנה מעמיקה של תהליכי ניהול פרויקטים, אנו מלווים את לקוחותינו בתהליכי בחירת מערכת ניהול הפרויקטים הנכונה לארגון, ועד להטמעתה המוצלחת בארגון – ממוקדים בפתרונות שעובדים!
ביכולתנו לספק ללקוחותינו את כלל השירותים הנדרשים לישום והטמעת מערכות מוצלחת של פתרון ניהול פרויקטים ארגוני:
הגדרת תהליכי עבודה
מימוש באמצעות טכנולוגיות מתקדמות
הטמעת הפיתרון
הובלת תהליך השינוי באמצעות חניכה
ליווי והדרכה ממוקדים ומתוך ראייה ישומית
פתרונות מבוססי מייקרוסופט 365

פתרון ניהול הפרויקטים של מייקרוסופט, MS Project, הוא כלי עבודה נוח וגמיש המספק מענה ארגוני רחב לניהול הפרויקטים ופורטפוליו הפרויקטים הארגוני. זוהי פלטפורמה שיתופית המאפשרת לחלוק מידע בצורה יעילה. בשילוב שירותי 365 המתקדמים, אנו מספקים ממשקים, אפליקציות, לוחות בקרה (BI) ואוטומציות, ומייצרים עבור המשתמשים סביבת עבודה מתקדמת. Project Online בפרט, והפתרון המורחב והמותאם ככלל, מאפשרים התאמה למגוון רחב של ארגונים בתעשיות שונות ולמתודולוגיות ניהול הפרויקטים מסורתיות, אג'יליות, היברידיות ואחרות – על פי הצורך.
מתן הינה השותפה הותיקה של חברת מייקרוסופט (Gold Partner) בתחום ה-PPM ונחשבת כיום לחברה המקצועית והמנוסה בישראל בישום והטמעת מערכות ופתרונות ניהול פרויקטים מבוססי MS Project. לאורך השנים ליוינו מגוון רחב של ארגונים במגזרי התעשיות השונים בתהליך הטמעת הפיתרון, תוך עבודה משותפת עם מנהלים ומשתמשי קצה, וחתירה לפתרון עובד בעל ערך לארגון.
ניסיון רב השנים של חברת מתן בתחום ניהול הפרויקטים תרם רבות למומחיות שנצברה והוביל לפיתוח פתרונות תוכנה משלימים המעשירים את היכולות המובנות של MS Project. פתרונות התוכנה הינם ייחודים בתחומם, זכו להכרה בינלאומית ומיושמים אצל עשרות מלקוחותינו, בארץ ובעולם.
מאמרים שיעניינו אתכם

ניהול לא מנוהל: חשוב לדעת מתי לעצור כדי להימנע ממצבים של כאוס ובלבול
הפרויקט כביכול מנוהל, יש לו מנהל פרויקט, יש צוות, דברים קורים. אבל התחושה היא של בלבול, כיבוי שרפות וחוסר תיאום. אם איתרע מזלכם להיתקל במצב

מערכת מתן ערך | מתבוננים על פרויקטים מזווית קצת אחרת
במאמר קודם סיפרנו לכם על השינוי שנערך בספר ה- PMBOK האחרון (מהדורה שביעית); הספר בנוי בגישה המדגישה תוצאות, ערך ואיכות, ומתייחס להתאמה לפי צרכים.

ניהול משימות או ניהול פרויקטים ?זו השאלה
בכל שנותיי בתחום ניהול הפרויקטים, נדמה לי שלא היתה שאלה שחזרה והוצפה פעמים רבות כל כך כמו זו – משימות או פרויקטים? אז מהו בעצם

בין הרגש לתגובה – על תקשורת וגישור בניהול פרויקטים
תקשורת וגישור בניהול פרויקטים – כבר הזכרתי כאן פעם שתקשורת נכונה בניהול פרוייקטים היא כמו דבק – זה יכול להחזיק את כולם יחד, או להחזיר אותנו למצב