מערכת ניהול פרויקטים
ממוקדים בפתרונות שעובדים
ישום והטמעת מערכות
מערכת ניהול פרויקטים ארגונית היא מפתח חשוב להצלחת הפרויקטים. זוהי מערכת ליבה חשובה המספקת מענה ארגוני רחב לניהול הפורטפוליו והפרויקטים בארגון. זוהי פלטפורמה שיתופית המאפשרת לחלוק מידע, לעקוב אחר התקדמות הפרויקטים, לזהות פערים ולפעול. חשוב להטמיע כלי עבודה נוחים וגמישים, המאפשרים ממשקים למערכות ליבה, כולל שימוש בכלי דיווח ובקרה (BI) מתקדמים.
במתן, על בסיס ניסיון עשיר בהטמעת כלים שונים, והבנה מעמיקה של תהליכי ניהול פרויקטים, אנו מלווים את לקוחותינו בתהליכי בחירת מערכת ניהול הפרויקטים הנכונה לארגון, ועד להטמעתה המוצלחת בארגון – ממוקדים בפתרונות שעובדים!
ביכולתנו לספק ללקוחותינו את כלל השירותים הנדרשים לישום והטמעת מערכות מוצלחת של פתרון ניהול פרויקטים ארגוני:
הגדרת תהליכי עבודה
מימוש באמצעות טכנולוגיות מתקדמות
הטמעת הפיתרון
הובלת תהליך השינוי באמצעות חניכה
ליווי והדרכה ממוקדים ומתוך ראייה ישומית
פתרונות מבוססי מייקרוסופט 365
פתרון ניהול הפרויקטים של מייקרוסופט, MS Project, הוא כלי עבודה נוח וגמיש המספק מענה ארגוני רחב לניהול הפרויקטים ופורטפוליו הפרויקטים הארגוני. זוהי פלטפורמה שיתופית המאפשרת לחלוק מידע בצורה יעילה. בשילוב שירותי 365 המתקדמים, אנו מספקים ממשקים, אפליקציות, לוחות בקרה (BI) ואוטומציות, ומייצרים עבור המשתמשים סביבת עבודה מתקדמת. Project Online בפרט, והפתרון המורחב והמותאם ככלל, מאפשרים התאמה למגוון רחב של ארגונים בתעשיות שונות ולמתודולוגיות ניהול הפרויקטים מסורתיות, אג'יליות, היברידיות ואחרות – על פי הצורך.
מתן הינה השותפה הותיקה של חברת מייקרוסופט (Gold Partner) בתחום ה-PPM ונחשבת כיום לחברה המקצועית והמנוסה בישראל בישום והטמעת מערכות ופתרונות ניהול פרויקטים מבוססי MS Project. לאורך השנים ליוינו מגוון רחב של ארגונים במגזרי התעשיות השונים בתהליך הטמעת הפיתרון, תוך עבודה משותפת עם מנהלים ומשתמשי קצה, וחתירה לפתרון עובד בעל ערך לארגון.
ניסיון רב השנים של חברת מתן בתחום ניהול הפרויקטים תרם רבות למומחיות שנצברה והוביל לפיתוח פתרונות תוכנה משלימים המעשירים את היכולות המובנות של MS Project. פתרונות התוכנה הינם ייחודים בתחומם, זכו להכרה בינלאומית ומיושמים אצל עשרות מלקוחותינו, בארץ ובעולם.
מאמרים שיעניינו אתכם
תפקיד ה- PMO בארגון
תפקיד ה- PMO – מנקודת מבט יותר אישית היכולת, והאחריות, של ה- PMO על עיצוב תפקידו בארגון בשבועות האחרונים ניהלתי מספר שיחות
תפקיד ה- PMO והממשק עם מנהל הפרויקט
תקציר הרצאה מכנס ICL CAPEX שהועברה בשיתוף חברת מתן במושב שהתמקד בתפקיד ה PMO תודה לעדי בביוף – – Project Director Sdom | ICL על
תיעדוף משימות
תוסף חדש ל-Project for the Web – האפשרות לתעדף משימות מבחינת רמת הדחיפות שלהן במהלך חיי הפרויקט נדרש לא פעם לבצע תעדוף של משימות בשל
שיטת OCF
שיטת OCF – מתודולוגיה אסטרטגית לקיצור לו"ז הפרויקט ושיפור יעילות משאבים מתקני תעשייה, כמו למשל בתעשיית המוליכים למחצה, מערבים מערכות תעשייתיות מורכבות מאוד במהלך
