מאמרים
![הקשבה כמיומנות](https://www.matan-consulting.com/wp-content/uploads/2023/02/business-team-discussing-ideas-new-project-scaled-e1676280849435-300x166.jpg)
הקשיבו! הקשיבו!
הקשבה כמיומנות משמעותית עבור מנהל הפרויקט כולם אומרים "תקשיבו!", אבל אי פעם לימדו אתכם
![שם משמעותי לפרויקט](https://www.matan-consulting.com/wp-content/uploads/2023/01/my-name-300x200.jpg)
איך קוראים לך? למה חשוב לתת שם משמעותי לפרויקט
פרויקט חדש הוא בעיני מסע, וכל מסע מתחיל בצעד אחד קטן ולא מעט קשיים; צריך
![הנחות יסוד בניהול פרויקטים](https://www.matan-consulting.com/wp-content/uploads/2023/01/teamwork-businesspeople-work-together-combine-pieces-gears-300x200.jpg)
אילוצים, תלויות והנחות יסוד בניהול פרויקטים
הנחות יסוד בניהול פרויקטים – בחברת מתן אנחנו מלווים לקוחות בבניה והגדרה של תהליכי ניהול
![מערכת ניהול פרויקטים](https://www.matan-consulting.com/wp-content/uploads/2022/12/liat-pmi1-e1671619182111-300x163.jpg)
מערכת ניהול פרויקטים שעובדת בשבילי?
סיכום הרצאה בכנס PMI 15/12/2022 – מושב 3 – כלים להתמודדות עם אתגרים בניהול פרויקטים
![למה לי אג'יליות עכשיו?](https://www.matan-consulting.com/wp-content/uploads/2022/12/text_concept_similars_54-scaled-e1669882056961-300x214.jpg)
אז למה לי אג'יליות עכשיו?
על גישות שונות לניהול פרויקטים ומתי מתאים להשתמש בכל אחת המושג AGILE (אג'יליות) מתורגם הרבה
![סביבה ניהולית שעובדת](https://www.matan-consulting.com/wp-content/uploads/2022/11/white-desk-with-paper-block-drawn-smile-it-300x200.jpg)
סביבה ניהולית שעובדת בשבילך
שימוש בכלים המתקדמים של Microsoft 365 Power Platform בהמשך למאמרנו הקודם בו סקרנו חידושים
![הפרוג'קט החדש של מייקרוסופט](https://www.matan-consulting.com/wp-content/uploads/2022/10/text-latest-update-white-sticker-with-office-stationery-background-flat-lay-business-finance-development-concept-300x177.jpg)
הפרוג'קט החדש של מייקרוסופט – מה יש לנו עד עכשיו?
סיכום ביניים בעקבות כנס Ignite של מייקרוסופט שהתקיים החודש החודש נערך כנס Ignite של מייקרוסופט.
![גישור וניהול פרויקטים](https://www.matan-consulting.com/wp-content/uploads/2022/10/hats2-300x180.jpg)
על כובעים, גישור וניהול פרויקטים
על גישור וניהול פרויקטים – כל מנהל פרויקט יודע שליכולתו לנהל את בעלי העניין (Stakeholders)