כדאי להקשיב – תקשורת בניהול פרויקטים תקשורת אפקטיבית ככלי המסייע למנהל הפרוייקט בעולם ניהול הפרויקטים אנחנו מדברים על תקשורת כמרכיב חשוב, וכאשר אנו בוחנים את מנהל הפרויקט כמוביל שינוי בארגון הנדרש לנהל קשרים מול בעלי עניין רבים, על אחת כמה וכמה. מודל מיפוי בעלי העניין למשל, מדגיש את

ניהול הפרויקט ההיברידי הטוב משני העולמות: הכירו את הפרויקט ההיברידי הטוב משני העולמות: הכירו את ניהול הפרויקט ההיברידי  כשמדברים על ניהול פרויקטים, רובנו נכיר, ובוודאי שמענו על אחת משתי מתודולוגיות ניהול: “מפל המים” (waterfall) בשמו המקצועי או ניהול הפרויקט המסורתי: באופן הזה מתכננים את הפרויקט כולו מראש ומגדירים כל שלב

עקרונות מנחים לבניית מערך מדידה אפקטיבי מדידה מוצלחת – חמישה עקרונות מנחים מדידה מוצלחת – חמישה עקרונות מנחים “אם זה לא שם, זה לא קיים.” בטוח שכבר שמעתם פעם. יש לנו נטייה והטיה, שמובילה אותנו להתייחס למה שאנחנו רואים כמציאות השלמה, ואם אנחנו לא רואים? אז זה לא

ספונסר הפרויקט הכירו את תפקיד הסנדק של כל פרויקט מוצלח הכירו את תפקיד הסנדק של כל פרויקט מוצלח מחקרים וסקרים המנסים לפענח את הסיבות להבדלים בין פרויקט שהצליח לפרויקט שכשל, מעלים כמעט תמיד בין שלוש הסיבות המובילות את רמת הגיבוי שקיבל הפרוייקט מהנהלת הארגון; הרבה פרויקטים “נופלים בין