ניהול פרויקטים בעזרת תקשורת

ניהול פרויקטים בעזרת תקשורת - וקטור סימני מדיה חברתית לניהול פרוייקטים

כדאי להקשיב – תקשורת בניהול פרויקטים תקשורת אפקטיבית ככלי המסייע למנהל הפרוייקט בעולם ניהול הפרויקטים אנחנו מדברים על תקשורת כמרכיב חשוב, וכאשר אנו בוחנים את מנהל הפרויקט כמוביל שינוי בארגון הנדרש לנהל קשרים מול בעלי עניין רבים, על אחת כמה וכמה. מודל מיפוי בעלי העניין למשל, מדגיש את חשיבות תיאום הציפיות, העדכון, והשיתוף, ובכלל זה […]

ניהול הפרויקט ההיברידי

ניהול הפרויקט ההיברידי - וקטור של מחשב היברידי

ניהול הפרויקט ההיברידי הטוב משני העולמות: הכירו את הפרויקט ההיברידי הטוב משני העולמות: הכירו את ניהול הפרויקט ההיברידי  כשמדברים על ניהול פרויקטים, רובנו נכיר, ובוודאי שמענו על אחת משתי מתודולוגיות ניהול: “מפל המים” (waterfall) בשמו המקצועי או ניהול הפרויקט המסורתי: באופן הזה מתכננים את הפרויקט כולו מראש ומגדירים כל שלב ושלב, תוך שמזהים מראש את האילוצים והבעיות […]

עקרונות מנחים לבניית מערך מדידה אפקטיבי

מערך מדידה אפקטיבי - אדם רושם על פתק

עקרונות מנחים לבניית מערך מדידה אפקטיבי מדידה מוצלחת – חמישה עקרונות מנחים מדידה מוצלחת – חמישה עקרונות מנחים “אם זה לא שם, זה לא קיים.” בטוח שכבר שמעתם פעם. יש לנו נטייה והטיה, שמובילה אותנו להתייחס למה שאנחנו רואים כמציאות השלמה, ואם אנחנו לא רואים? אז זה לא באמת קיים מבחינתנו. כמובן, טעות. כדי להבין […]

ספונסר הפרויקט

ספונסר הפרויקט - איש עסקים עם לפטופ ביד

ספונסר הפרויקט הכירו את תפקיד הסנדק של כל פרויקט מוצלח הכירו את תפקיד הסנדק של כל פרויקט מוצלח מחקרים וסקרים המנסים לפענח את הסיבות להבדלים בין פרויקט שהצליח לפרויקט שכשל, מעלים כמעט תמיד בין שלוש הסיבות המובילות את רמת הגיבוי שקיבל הפרוייקט מהנהלת הארגון; הרבה פרויקטים “נופלים בין הכיסאות” כיוון וההנהלה אינה מאמצת את הפרויקט […]

פונקצית PMO

פונקצית PMO - רשת PMO

פונקצית PMO 7 סיבות לכך שארגון צריך יחידת PMO בשנים האחרונות, יותר ויותר מחקרים מראים שארגונים נחשפים למשמעות וליתרונות של הקמת פונקצית PMO – Project management Office/Officer בארגון. יחד עם זאת, ישנם עדיין ארגונים המתלבטים לגבי התרומה של פונקציה כזו, או לחלופין לא בטוחים שהקמתה מצדיקה את העלויות וממשיכים בפעילות הפרויקטאלית ללא תמיכת PMO. במקרים […]

ניהול משימות במקום אחד

ניהול משימות

ניהול משימות במקום אחד זו אינה משימה בלתי אפשרית על מה נדבר? כבר יצא לכם לשמוע את המשפט: “איך לנהל את כל המשימות במקום אחד”? בדיוק על זה. נציג לכם את התפיסה שלנו לניהול משימות בארגון הפרויקטאלי, וכיצד ניתן לייצר חוויה חיובית, קלה ובעלת ערך עבור המשתמשים השונים המנהלים משימות. למעשה, כולנו. הרבה נאמר על […]

עם המבט קדימה

עם המבט קדימה - ניהול פרויקטים בשנת 2021

עם המבט קדימה מה מצפה בעולם ניהול הפרויקטים ב 2021? חמש מגמות אפשריות מה מצפה לנו בעולם ניהול הפרויקטים ב 2021? 2020 הסתיימה, והיא לא הייתה פשוטה בלשון המעטה; העולם עצר במובנים מסוימים. הזדמנות להסתכל סביבנו באי ודאות, להתגבר על אתגרים בלתי נגמרים ולבחון מחדש את הדרך בה אנחנו עובדים מרחוק, ושינתה – אולי לתמיד […]

PMO בתעשיית הפארמה

Close up to hands in blue gloves hold microtube with green liquid extract. Synthesis of new vaccine or drug against virus

PMO בתעשיית הפארמהארבע מחשבות על התפקיד בעולם פיתוח התרופות PMO בתעשיית הפארמה ארבע מחשבות על התפקיד בעולם פיתוח התרופות על תפקיד ה- PMO דיברנו כאן במאמר הקודם מי שעומד לצד מנהל הפרויקט, כדי לספק ולהטמיע ידע מקצועי מעולם התוכן של ניהול פרויקטים. מי שמקדם את שיפור תהליכי ניהול הפרויקט, בכדי לוודא עמידה ביעדי לו”ז, תקציב, […]

מדד מוקדם מול מדד מאוחר

מדד מוקדם מול מדד מאוחר - Landscape in the sideview mirror

מדד מוקדם מול מדד מאוחרמבוסס על מאמר מאת: יאן גוטס | תורגם ע”י חברת מתן – ייעוץ בניהול פרויקטים צרו קשר מדד מוקדם מול מדד מאוחר מבוסס על מאמר מאת: יאן גוטס | תורגם ע”י חברת מתן – ייעוץ בניהול פרויקטים יאן פותח את המאמר שלו בשאלה הבאה: “האם המנהלים בארגון שלך פועלים כקברנים או […]